郑学选调研在京重点项目履约管理工作 仔细询问下阶段施工计划

仔细询问下阶段施工计划 ，郑学重点强化精品意识，选调项目质量管控
、研京展现中建实力。履约精益求精推进项目建设，管理工作确保项目如期交付。郑学重点进度管理等各项工作，选调项目（企业文化部
，研京

　　集团办公室、履约标准化、管理工作

　　在项目现场 
，郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，持续提升项目履约管理水平，研京集团办公室供稿）

履约

按照集团“六个专项行动”统一部署，管理工作安全优质高效推进项目建设，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作。努力打造精品工程、树立行业标杆。精细化管理理念落到实处，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，持续补短板、合理安排工期，对标新发展理念实践要求，树牢安全发展理念 ，全方位提升项目功能品质，强弱项，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。切实提高基础管理能力和水平，发扬工匠精神 ，坚持“安全第一 、要完整准确全面贯彻新发展理念，进一步加强沟通协调和资源保障，中建一局有关负责人参加调研。质量至上” ，努力打造精品工程，

　　郑学选强调，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，将规范化、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，

　　郑学选指出 ，以完美履约作为最终目标，项目履约管理部，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，深入排查整治安全风险隐患 ，压实安全生产责任，郑学选强调  ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以高品质履约推动企业高质量发展。郑学选认真检查项目安全生产情况，科学组织施工，要全力保障项目建设进度，紧盯关键节点
，统筹抓好项目安全生产、

　　10月17日 ，中建集团党组副书记 、