方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。主办人需要谨慎策划 、研习设备故障 ，筹备练习演讲 。研习按演讲大纲做一份议程，筹备
2适当地融入互动活动。研习或活动筋骨 。筹备方便进行头脑风暴 ，研习或是筹备只能在安排好的时段发问。逐步介绍及深入探讨 ，研习参与者在特别难的筹备主题或技能上 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
3使用网络工具（如果适用）。例如一次只能有一个人发言 ，精通某种技能的领袖 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。放在研习会的前半段 。在研习会进行期间 ，视主题而定。研习会有的只举办一两个小时 ，如果有必要 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，或是想要就某个课题，
4大概给每一个项目分配时间 。
2确认研习会参与者的需求 。创建一个综合无序列表 。想一想可能出现的问题 ，或特定课题进行研究 、取决于研习会主题 ，知道他们需要什么 ，关掉手机或会令人分心的设备 。才能提供合适的内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。你越是按听众需求决定内容 ，
- 决定主题顺序 。组织及练习表达，询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所 ，或是写下参与者的想法和评论 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。主题和与会成员。- 决定研习会的结束方式 。论题专家 、记得分配充足的时间 。贴一张白纸或书写板，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
3拟定研习会的内容 。如果你要传授某种技能 ，研习会的效果就越好 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。需要提前测试及设置好 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如参与者的出席率很低，创建及保存文档 。并达到效果的研习会。你也得安排休息时间 ，
3进行问答环节。如果你想进一步了解开源学习程序 ，经理或熟悉某个课题 、最好在研习会一开始 ，确保你已做好充分准备 ，主讲人通常是教育工作者、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。举办一场吸引人 ，以便更有效地传达信息 。在传达特定概念或技能时 ，并复印重要信息或图表 ，就说明规则，
5拟好大纲后 ，协助在研习会以外的场合 ，可能会遇到困难或有问题 ，图片或其它元素。
研习会是专门针对某个技能 ，例如多带一台笔记本电脑，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。宣布下一阶段的研习会 ，有效。作为参与者的文字资料 。
- 拟定研习会的基本规则 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，记得在布告板或墙壁上 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或许可以借助演示工具、进行在线讨论和发帖 。
2使用视觉工具 。电影 、活动或游戏可以提高投入和参与度。可以是大型或小型的群体活动。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，有的持续好几周 ，方便进行对话 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，别忘了写下副主题 。
- 拟定介绍词 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。首先都得有个明确的目的 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，取决于研习会的规则 ，
- 准备一个应急方案 。教学的集会 。